大雁后勤服务中心明确2017年工作目标

发布者:Yanan 来源:呼伦贝尔日报 浏览: 发布时间:2017-02-17 10:05:47

本网讯  2月15日,大雁后勤服务中心召开一届四次职工代表大会(工作会)暨安全生产工作会议,总结2016年成绩和不足,安排不是2017年各项工作。
    2016年,大雁后勤服务中心取得了三大收获:一是改革初显成效。中心2016年确立了以输出劳务的形式闯市场、挣效益的改革路线,在稳定公司内部劳务市场的同时,积极拓展外部劳务市场,全年劳务创收214.93万元,占中心降本增效总收入的83.1%,逐渐实现了由等、靠、要、吃费用,向走出去、闯市场、挣效益的转变,打开了后勤工作的新局面。二是职工队伍得到了锻炼。一年来,通过实战,中心职工队伍战斗力得到了提升,参与市场竞争的能力进一步提高,迎接新挑战、完成更艰巨任务的信心更加坚定,为中心下一步深化改革、开拓市场打下了坚实的基础。三是思想意识得到了转变和提高。通过主动闯市场,挣效益取得的成效,广大职工对企业当前所面临的形势有了更清醒的认识,实现了由不愿干活到想办法找活的思想转变,职工工作积极性、主动性得到了提高,职工思想趋于平稳,为迎接困难和挑战创造了稳定的思想保障。
    2017年中心将以服务为先,管服并重的管理理念,调整工作思路,创新工作方法,在继续做好各项服务职能的同时,将着力做好四项重点工作,即继续深入推进劳务输出业务的开展;进一步探索新的增收创效途径;强化转岗分流职工的安置、培训和管理等工作,保持职工队伍的稳定;进一步完善小区物业管理,为“三供一业”分离移交工作打好基础,
    2017年后勤服务中心对安全生产工作重点做了安排部署:一要抓好安全生产责任落实。二要抓好施工现场安全生产管理。要明确现场管理制度,加大现场监督检查力度,抓好重点部位薄弱环节的风险管控;三要加强班组安全建设。四是要抓好职工安全思想教育和宣传工作。五要加大对员工不安全行为的管控。规范员工操作行为,科队级领导跟班作业要亲自抓,让员工逐渐养成规范的操作习惯;强化岗位标准作业流程的执行,使标准化作业流程“内化于心,外化于行”,让每名职工真正做到上标准岗,干标准活。
(张雅波)

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